皮特非
非：有意設計
專訪非創意總監、設計師Pete Hellyer
採訪 - Hiba Hassan
隨著我們接近封鎖的結束，我們不可避免地從我們的大部分制服從慢跑者和睡衣轉變為牛仔褲等外套。很多人都在談論這個話題，他們最後一次穿這雙鞋是什麼時候，我們需要在當前氣候下結合舒適性和可持續性的新穎性。
今天看到了 non，一個中性的，極簡主義的牛仔品牌，設計有意識。創始人 Pete Hellyer 決心展示以耐用性和環境影響為傲的新品牌。他們獨家回收的牛仔布有時會很耐磨，它是 50/50 有機棉和再生棉，由 ISKO 開發，ISKO 是土耳其負責任牛仔布的領先生產公司之一。
它的精神體現在每一個細節上，從通過將其回收成紗線來最大限度地減少自然產生的廢物到顯示保養說明的可掃描標籤。該品牌還考慮了一件衣服的使用壽命結束，為您的舊牛仔褲和夾克提供回收計劃，捐贈給慈善機構以進行再利用或回收利用。所有這些都鼓勵建立更負責任的消費者與品牌關係。
非創始人，Pete 與 New Wave 坐下來告訴我們更多關於這個品牌正在進入我們的衣櫥……
您利用鎖定期間的時間來創建整個業務！這是電暈對零售等場所的反向影響。你是如何利用這段時間來發揮自己的優勢的？
我是一名自由創意總監，所以當第一次鎖定時，很多拍攝和安排的東西都消失了。和大多數人一樣，我坐在家裡思考我要做什麼？我認為我擁有的一件事就是我手頭的時間。
這有點偶然，我在鎖定期間很無聊，我想要一條新牛仔褲，所以我上網卻找不到一條我喜歡的，與現在沒有相同的美感。最初，它是大約 100 對，只是為了表明它可能發生。它從那裡滾雪球。人們對積極的反饋非常友善，商店對該品牌感興趣。它已經發展成為一個在一周內推出的品牌。我從沒想過我會擁有自己的品牌，但它給了我自由，從網站到選角，我都做了。
我們可以從發射中得到什麼？
它將於 3 月 1 日在我們的網站和世界各地的眾多精品店推出。這些都在世界各地，包括 SSENSE 在蒙特利爾， 印庫 在澳大利亞， 奧勒里 在阿姆斯特丹， 比姆希爾 在赫爾辛基， 時髦的 總部設在英國利茲和在線， 從來沒有 在貝爾法斯特。這些都是我喜歡的商店，它們的美感非常好，非常適合非人。
你從想法到實體產品採取了哪些步驟？
我非常清楚我想要的產品是什麼樣的。這是一款經典的牛仔版型、5 口袋牛仔褲或夾克，我認為可以使其更具現代感。我會穿很多單品，或者我的朋友會穿。我很幸運已經知道位於土耳其的 ISKO 磨坊。他們一直是我的第一選擇，幸好他們成功了。
可持續時尚的偉大之處在於它的透明度，人們總是樂於分享行之有效的方法以及誰可以為行業提供幫助。然後我得到了按照我的尺寸生產的樣品用於配件。想出品牌名稱很快，它是非品牌的，非性別的，非破壞性的，所以它有點卡住了。
時尚是社會不可或缺的一部分；您打算如何定義您在行業中的角色？
我認為時尚行業正在反思自己，這是一個非常不可持續的行業。我不認為非可持續品牌。時尚本身是建立在固有的冗餘基礎上的，一天很酷的東西在6個月內就會被扔掉，這是一個真正存在文化問題的行業。 non 是一個服裝品牌，而不是一個時尚品牌，它是您未來幾年可以穿的經典單品。
實際上，我們在道德上製作 100 條牛仔褲並不能拯救地球。但如果我們能參與到改變人們行為和行業實踐的對話中，那就太棒了。我認為可持續時尚有一個輕微的形象問題，它會引起人們的反感，時尚在自我表達方面是驚人的，但讓人們因為他們購買的東西而感到不妥。因此，該品牌旨在突出積極的變化，而不是讓人們為所購買的東西感到難過。
你的作品看起來技術先進，我們還能期待什麼？
根據您的書呆子程度，我們有服裝標籤的數字 ID，您可以在其中掃描標籤，它會帶您查看保養說明以及產品的製作方式。它還有什麼很酷的地方，它與回收公司可以使用的標籤相同。目前，很多回收都是手動完成的，這對第三世界國家來說是一個問題，而且實際到達那裡會產生碳足跡。因此，由 EON 集團創建的這項技術將在全國范圍內實施，令人驚嘆。我們真的試圖考慮這些作品在 10 年內會發生什麼，這是一個偉大的倡議。
某些商店現在正在做的是您可以跟踪物品的旅程，以便您可以看到它是真實的以及您的錢去向。
這只是我的意見，但我注意到當事情第一次推出時，他們一直堅持他們的精神，但是當他們成長時，它有點迷失了，你將如何確保隨著非成長你會堅持你為什麼創建牌？
我想我從一開始就想到的是它如何擴展，例如，有來自世界各地的使用手工染料或手工編織的可持續品牌，這很棒，但在那裡也很難擴大規模是對它的需求。所以，這是想法的一部分，我認為現有品牌更難變得更具可持續性，因為他們總是以某種方式做事。這絕對是一個挑戰，但這是我準備好的。
在大流行期間，您的產品在世界各地的這些精品店中的展示情況如何？
我會誠實；銷售可能是整個過程中最難的部分。我很幸運有關係，實際上幾年前我曾經是 SSENSE 的創意總監，所以我仍然認識那裡的人。很多人試圖找到購買的細節，然後把它放在那裡。我可能是那個發三遍電子郵件的煩人，但對於商店來說，這是一個非常困難的時期。他們現在有很多不確定性，所以我很感激他們也對這個品牌有信心，因為它是全新的。這是一個為期 3 個月的過程，但我確實有一個銷售合作夥伴，他們非常出色，而且比我更擅長。它確實成為了一份全職工作，我發送了大約 1200 封電子郵件來獲得這 8 家商店，但這是一個很好的結果。
誰是品牌背後的創意者？
只有我，品牌中的一切都來自我。我有一個很棒的圖案切割機，我非常感謝我們在土耳其工作的工廠。他們給了我很棒的建議，並就我應該做的不同事情對我進行了教育，如果沒有他們，就不會有現在的情況。
但是做公關、銷售、產品設計一直是我的全部，每週都令人興奮是一個新的學習目標。就像本週一樣，我一直試圖從土耳其向世界各地運送數百種產品。
你是一個嚴格的牛仔，有意識的品牌，是什麼讓你想創造牛仔？
我是穿制服的人之一，每天對我來說幾乎就是一件白色的 T 恤和牛仔褲。已經有很多令人驚嘆的符合道德規範的白色 T 卹，所以這對我來說似乎不是一個創造的機會。牛仔布是我覺得自己對設計足夠了解的東西，我是自學成才的，一直在這個行業工作，所以我想當我看到一條牛仔褲時，我就知道一條好牛仔褲。我覺得牛仔布發生的事情少了很多，感覺是時候了，所以我覺得一旦封鎖結束，每個人都會想脫掉慢跑褲，穿上一條新牛仔褲。牛仔佈在過去幾年並沒有真正流行，所以希望我們已經走到了盡頭。
您從哪裡汲取創意靈感？
我一直試圖弄清楚我的品味來自哪裡。我在倫敦以外長大，閱讀音樂雜誌，我對時尚很感興趣。品牌體現了我所知道的一切，以及我通常如何為品牌工作。這很棒，因為我可以本能地工作而不是第二次猜測。
我認為從封鎖中走出來的人們會尋找更友好一點的品牌，您對此有何看法？
是的，在鎖定期間創建品牌是我一直在努力的一個想法。這很艱難；我不希望人們讀到這篇文章並少思考他們所做的事情。只要每個人都通過它，這是最重要的，在鎖定期間創建它給了我一種目標感，這很重要。我不想成為那些將他們在最具挑戰性的時期取得的成就推到你面前的人之一，我也瘋狂地觀看了 Netflix。
我已經在家工作了很長一段時間，當創意人員被封鎖和自我懷疑的種子時，我感到很震驚。我給很多商店發了電子郵件，但最初沒有人說它很棒。所以，我坐在那裡想，也許其他人可以做得更好，或者比我做得更好，或者甚至是一個好主意。我認為所有的創作者都會有自我懷疑的時候，但讓我堅持下去的是那是必要的。 non-unofficially 的意思是“現在或永遠”，這與現在的一切有關，在為時已晚之前進行更改。
您收藏中最喜歡的物品是什麼？
我認為這件夾克很簡單，但微妙之處讓它看起來很新。它的胸前有牛仔褲的後袋
非的最終目標是什麼？
如果非成為時尚行業如何改變的對話的一部分，我會感到非常自豪。我希望我們成為新設計師的榜樣，並幫助將針頭推向更合乎道德的時尚。它遠遠超出了我正在做的事情，這個行業需要改變，但我希望我們能成為其中的一部分。
